精选优质文档-倾情为你奉上项目经理培训教案一、安全生产费用管理公司所属各单位必须按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行安全费用的管理，保证安全生产投入，财务部门要按照国家有关规定，设立安全生产费用专项科目，专门用于保障施工安全方面，不准挪作他用。经营开发部门要按照国家及行业规定标准（建筑施工企业以建筑安装工程造价为计提依据，铁路工程为1.5%，公路工程为1.0%，其他类别按照国家规定），将安全生产费用纳入到投标报价中，切实保证安全费用的来源。公司以中铁九局名义中标的工程项目，应提取工程项目安全费用的10% 上交九局，作为中铁九局全局性安全生产和管理投入；公司本部留取工程项目安全费用的10%，作为公司安全生产和管理投入；其余的80%安全管理费用作为项目经理部安全生产和管理投入。公司自行中标的工程项目，公司本部留取工程项目安全费用的15%，作为公司安全生产和管理投入；其余的85%安全管理费用作为项目经理部安全生产和管理投入。各项目经理部对安全费用的使用要制定计划。安全费用的使用范围1、完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备和设
