精选优质文档-倾情为你奉上项目经理的财务知识必备Financial Knowledge for Project ManagersDuration: 2 Days Price: 4550 YuanMarSep23-24(SH)7-8(SH) ￥399/人 在线学习（推荐理由：研究证实，持续性的回顾可强化记忆和吸收。）M096：使用挣值法优化成本和期限管理M182：解读资产负债表和损益表M183：分析和评估公司的财务数据课程意义：项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课程采用国际上先进的成本管理方法论，结合中国本土企业的实际情况，以丰富案例为主线，使学员了解最佳项目成本控制体系，并能切实有效降低项目成本，实现项目价值与企业价值最大化。参加对象：*企业CEO、CFO、CTO，总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经
