精选优质文档-倾情为你奉上第一章第3页项目的概念：所谓项目，就是具有一定时间、费用和技术性能目标的非日常性、非重复性，一次性的任务，即项目是要在一定时间里，在预算规定范围内，由一定的组织完成的，并达到预定质量水平的一项一次性任务。（第二段）第8页风险包括了两方面的内涵：一是指风险意味着出现了损失，或者是未实现预期的目标；二是指这种损失出现与否是一种不确定性随机现象，可以用概率表示出现的可能程度，但不能对出现与否作出确定性判断（第四段）第11页风险后果划分 （1）纯粹风险 纯粹风险只有两种可能的后果：造成损失和不造成损失。纯粹风险造成的损失是绝对的损失。 （2）投机风险 投机风险有三种可能的结果：造成损失、不造成损失和获得利益。第13页按风险的可预测性划分（1）已知风险（2）可预测风险（3）不可预测风险第17页风险处理： 指对风险进行辨识、评价、选定并实施应对方案的过程，目的是在给定约束条 件和目标下使风险保持在可接受水平上。风险处理是一个包罗万象的
