风险与机遇措管理程序(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上风险和机遇管理程序版本： / 文件编号：-03 1 目的 建立规范、有效的风险控制体系,识别、分析、评价风险并采取应对措施,提高风险防范能力,寻找发展机会,促使公司长期可持续发展。 2 范围 适用于公司的风险识别、分析、评价、应对,包括正面风险（机遇）的评估和应对。 3 术语和定义 3.1 风险:不确定性的影响。包括负面风险和正面风险,其中正面风险也称机遇。风险表达通常有两种, 一以潜在事件和后果,或它们的组合来描述；二以事件 (包括环境的变化)后果和发生可能性的组合来表达。3.2 风险管理:针对风险指挥和控制组织的协调活动。3.3 机遇:有利的时机、境遇、条件和环境。3.4 战略:实现长期或总目标的计划。3.5 QHSE部：其工作任务是负责对公司的质量管理体系要求的组织环境信息进行收集、分析处理、理解和确定并对环境信息进行监视和评审;负责公司质量管理体系要求的风险的识别、评价及制定应对措施，负