精选优质文档-倾情为你奉上项目管理部项目管理培训周计划星期一：上午制定培训计划和培训内容，下午培训金邦项目管理理念和项目管理概念以及项目管理的重要性。星期二：下午培训项目立项管理星期三：下午培训实施过程管理星期四：下午培训验收、审计、移交和项目后管理星期五：下午培训项目管理培训总结星期六：下午培训个人项目管理培训培训人 二零一二年五月二十一日项目管理部项目管理培训内容星期一：金邦项目管理理念和项目管理概念以及项目管理的重要性。一、理念：项目管理的管理，项目经营测试分析，项目管理模式；二、概念：项目管理“三阶段”，项目立项管理，实施过程管理，验收、审计、移交和项目后管理三、项目管理部成立的历史背景和环境因素：1、快速发展的内部主观要求；2、金融危机下，乱象丛生的客观要求。星期二：项目立项管理一、内部、外部立项的基本流程二、“对新上项目要把好筛选主次关”三、 强化项目管理，规范经营行为，保障项目经济健康星期三：项目实施过程管理一、项目管理实施过程的基本程序要素：计划
