高校绩效考核方案设计(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上我校教师绩效考核方案设计一、 考核对象本校任教的所有教师二、 考核内容与方法考核内容:主要包括教学水平、教学效果、师德表现与科研成果四个方面。考核方法:采用百分制量化考核方法,由学生测评、院考核、教务处考核三部分构成,其中学生测评占20%,院考核占50%,教务处考核占30%,满分100分。(一)、学生测评(20)测评内容:课堂表现、教学效果测评方法:匿名评估(二)、院考核(50)考核内容:教学工作量,授课计划及进度,作业布置及批改,科研教研活动等。考核方法:教学工作量(14):授课时间(7)授课科目(7)每位任课教师原则上均应接受周8课时以上的教学任务,并完成一门以上三门以下课程的教学任务。授课时间 8课时,得两分;授课时间 8课时,每增加两课时加一分。授课科目为一,得两分;授课科目为二,得三分;授课科目为三,得四分。 授课计划及进度(4)教学应当按照计划完成教学任务。自行掌握的进度偏差或内容变更一般不应超过10%。未按学校批准的授课计划开展教学的

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