鸿海及富士康组织架构评价(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上鸿海及富士康组织架构评价(2012年2月搜集整理)一、鸿海公司组织架构1.1鸿海公司基本情况鸿海科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团,集团旗下公司不仅于台湾、香港、伦敦等证券交易所挂牌交易,更囊跨当前台湾最大的企业、捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业,及全球3C代工服务领域龙头等头衔。图1-1 鸿海全球布局鸿海科技集团之所以由十多年前名不经传的土城企业,经由在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升的考验,能锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头,又稳健扎实的持续扩大与竞争对手的鸿沟,靠着不仅是鸿海无以伦比的执行力及全体员工的共同努力,更因为是集团的核心竞争力独步提供的五大产品策略及自创的机光电垂直整合商业模式。1)五大产品策略:速度、质量、工程服务、效率、附加价值。2)自创的垂直整合商业模式:电子化 - 零组件、模块机光电垂直整合服务3)重视人才,独裁为公的执着,是指其人才为本及执着培育的理念。

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