精选优质文档-倾情为你奉上班组机构建设及收入分配管理办法根据【中煤72公司发201214号】、【中煤72公司发201224号】、【中煤72公司发201234号】、【中煤72公司发201235号】等相关文件要求，特制定此办法，具体办法条款及内容如下：1、根据公司工会“关于班组两长八大员”机构建制的要求，要求公司自有班组（含一二线）及所有分包队伍班员人数达12人以上的（达不到的以下相应职责有班组长或外委工现场负责人完成）必须在班组内部建立“两长八大员”，即：两长：正副班长；八大员：安全监督员、质量管理员、经济考核员、考勤员、工具设备管理员、生活福利员、宣传信息员、工会小组长。2、班组长的任职条件：热爱本职工作，具有较强的责任心和事业心，能认真贯彻执行国家的劳动和安全生产法律法规、企业管理的方针、政策和各项管理规章制度。具有初中以上文化程度，基础理论知识扎实，精通本职业务，为本职工作业务技术骨干，并有三年以上的岗位实际工作经验，业务技能素质及管理水平较高。坚持原则，作风正派，以身作则，表率作用好，群众威信高，团结友善感召力强。
