精选优质文档-倾情为你奉上风险评估工作思路及注意事项一、基本知识1.什么是风险评估？l 风险评估是评估风险的大小的过程。也就是度量每一个危险源对应的风险水平，这个过程也是对危险源进行分级的过程。l 初始风险（不考虑管控措施）l 剩余风险（考虑管控措施后）2.风险评估的目的？l 通过风险评估对危险源进行分级，煤矿就可以有重点、有先后地选择应对措施，并最终消除风险。3.怎样才算好的评估？（1）选好评估人员：经验丰富、专业知识（2）评估过程科学合理：工作量合理、责任明确、组织有效率、背靠背+讨论（3）评估结果值得推敲：正太分布、排序检验二、工作思路（如何评估）l 由各工作小组制定风险评估实施具体方案，审核组长同意后实施。l 以下步骤供参考（专家调查法）1. 准备评估资料要求：风险矩阵学习资料、危险源辨识汇总表（风险分析）、本矿事故分析、三违分析、隐患分析等资料。2. 提请各系统领导指定系统评估小组成员要求：系统领导（有条件的可参加），中层业务骨干，专业经验丰富，总数5-7人（每一系统需安排一名有经验的安监管理
