精选优质文档-倾情为你奉上通 知各子公司常务副总、总部部门经理:2月份考核指标除财务总监2月份资金到位数量未确定外,其余指标均已确认。另,生产部本月工作重点主攻产糖率,故不考核原料面积。现将汇总后的考核指标发各部门,请在完成本公司、本部门指标的同时,相互关注,相互协作,共同确保月度目标的达成。 普兴荣 2006年2月1日业绩指标计划与考核表(适用于全体员工)考核期限:2006年2月1日至2月 28 日 制订时间:2006年1月31日被考核者姓名龚新武职位常务副总部门凤糖糖司考核者姓名普兴荣职位总经理部门集团总部序号关键业绩指标(KPI)项目考核目标(完成时间、效果)评估等级及评分标准实际完成
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