精选优质文档-倾情为你奉上2012年永和卫生院绩效考核分配方案根据吉安县乡镇卫生院分配制度改革指导意见为提高医院的管理水平和综合效益，结合我院实际情况，特制定本方案。一、 指导思想1、体现多劳多得，少劳低效少得的分配原则，打破平均主义，充分调动全院职工的劳动积极性，努力为病人提供优质服务。2、适度向技术含量高，创造价值大，医疗风险大的岗位倾斜。3、工作数量与工作质量，履行工作职责情况，岗位纪律情况，群众满意度，同时兼顾的原则。4、总额控制，按月发放.。根据我院实际情况，我院月绩效工资总额确定为当月业务纯收入的25%。二、 考核指标医院的绩效工资发挥着经济杠杆作用，除了本身具有的个人收入分配功能外，往往还承载着诸多任务，如：引导执行者提高医疗质量，改善服务态度，控制成本提高经济效益，遵守岗位纪律等。考核指标主要是根据绩效工资的积极作用来设置。（1）工作数量类指标（占50%分值）：包括经济收入，指医疗收入（手术费、接生费、注射费、监护费、诊查费、B超检查费、放射费、检验费），按100%计算。门诊人次、住院人次。公共卫生任务。中
