2018上半年《生产运作管理》作业(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上2018上半年生产运作管理作业一、判断题1、生产运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段，是企业系统的一个子系统。（ ）2、如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长，多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。（ ）3、生产运作管理是指为了实现企业经营目标，提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。（ ）4工作设计是关于生产系统的工作岗位设置和岗位责任设计。（ ）5产品专业化组织生产单位的一个优点是设备不是针对某一种产品配置，对产品品种变化有较强的应变能力。（ ）二、单项选择题1、按工艺专业化原则建立生产单位，适用于（ A ）A.小批生产 B.单件生产 C.大批生产 D.工程项目2、汽车装配宜采用：（ C ）A.定置布置 B.功能布置 C.流水线布置 D.以上都不是3、属于定性预测方法的是（ B ） A.移动平均法 B.德尔菲法 C.指数平滑法 D.线性回归法