精选优质文档-倾情为你奉上2015年品质部规划为了更好的完成公司的质量方针一：我们首先要明确我们前进的方向谁是我们的关键客户？ 我们的关键客户是生产 ，我们所做的一切都 是为了保证 生产的正常运转，保证生产出来产品的质量能满足客户的要求。什么对他们最重要？生产的正常和品质的保证才是质量的根本我们的目标是什么？什么对我们最重要？我们彼此 间如何合作？我们的目标是满足客户的需求，保证物料的合格率.供货商对我们最重要，他们的品质就是我们的根本，我们要共同协作提升品质改善质量。什么是我们的工作方向？如何达到？公司的总质量方针是我们工作的方向。我们需要全面的展开质量方针确定各部门目标，确定各自的岗位职责. 坚实的团队，强有力的执行力以此来达到我们的目标 。二:整合团队组织整个部门组织系统是如何协调运作的？以各自的工作职责，相互的信息传递与沟通，下级负责于上级，上级督导下级整个部门组织系统分为几个部分？本部门分为四个部分（中心管理部分、进料检验、制程检验、成品检验）品质副部长品质部长制程检验员
