精选优质文档-倾情为你奉上2016年业务副院长目标管理责任书一、综合目标1、在院长领导下，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展工作，年度工作有计划、目标、总结。年度医政各条线考核排名全市前10名。2、实行条线负责制。业务院长为本院医疗质量安全管理第一责任人，全面负责本院的质量安全工作，杜绝医疗事故和纠纷的发生。规范医政工作及诊疗活动，持证上岗，依法执业。严格执行首诊负责制。坚持合理检查，合理用药，无大处方及滥用抗生素等现象，医保、新农合住院病人管理工作中杜绝过度诊疗及冒名顶替现象。3、每月检查临床各科室工作情况，有明确的责任人、领导小组、工作记录及改进措施。4、加强科室人才队伍建设，形成初中高人才梯队，结构合理。5、加强科室文化建设及医德医风建设，杜绝商业贿赂及红包回扣等，严格执行医疗机构从业人员行为规范和加强医疗卫生行风建设“九不准”。二、业务目标1、医疗核心制度落实到位；每月有检查考核、反馈、整改措施、整改后再考核。2、完成年初制定目标任务：全院门诊75000例、住院病人数2200例。全院药占比不超52%。材料占比不超
