精选优质文档-倾情为你奉上XXX医院中层管理人员考核管理办法第一条为深化医院改革，完善激励与约束机制，强对对中层管理人员的管理与监督，全面、客观、公正、准确地考核中层管理人员的领导能力和工作实绩，激励中层管理人员立足岗位，解放思想，干事创业，结合我院实际，制定本管理办法。第二条考核范围考核对象包括各科室主任、副主任、主任助理等中层管理人员。同时将护士长纳入考核范围。第三条考核原则遵循科学规范、实事求是、注重实绩、客观公正、鼓励先进、鞭策后进、群众认可的原则，定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主。第四条考核内容对中层管理人员进行德、能、勤、绩、廉综合考评，分为自身建设情况、科室工作业绩、综合评议等三个模块组织实施。其中自身建设情况占20分、科室工作业绩占50分、综合评议占30分。具体包括以下内容：1、 自身建设情况：包括个人思想品德、廉洁自律、执行力、工作协调等内容。2、 科室工作业绩情况：包括工作效率与效益、工作质量、学科建设、人才培养等。3、 综合评议：包括民主测评、中层管理人员互评和领导评议等。第五条考核方式每年1
