2011年度员工年度绩效评价办法(修订)(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上关于开展2011年度员工工作总结与评价工作的通知为客观公正总结与评价员工年度的综合绩效、行为与能力,为员工的职业发展提供依据,达到改进业绩、提升岗位能力的目的,公司决定开展2011年度员工工作总结与评价工作,具体方案如下:一、 总结评价范围公司正式员工,不包含试用期员工。二、 总结评价内容1、 综合绩效:各部门根据岗位职责及年度计划等具体情况,进行考核评价,包括工作目标以及达成的可衡量的结果(包括小指标)、工作量、工作质量以及岗位职责履行等,按100分制分要素进行评价(自定形式),并加以说明。2、 行为与能力:包括专业(管理)能力、沟通能力、责任、合作、主动性、遵章守纪、带队伍能力(部门负责人)、贯彻力(部门负责人)等;按100分制进行评价,具体评价要素及权重见附表。三、 总结评价办法1、 自我总结。由员工按照以上总结评价内容进行自我总结;个人工作总结格式见附表。2、 上级领导评价。一般员工由所属部门负责人进行初评价,分管领导确认;部门(含中心模块)负责人由分管领导进行初评价,公司相关领导确认。3、

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