《提高自身绩效路径与方法》判断题(共4页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上提高自身绩效路径与方法判断题1、管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人。 P412、周边绩效的提出就是为了弥补传统的绩效考核方法的不足。 P63、首因效应也称为第一印象,是指员工在绩效评价初期的绩效表现对评价者评价其以后的绩效表现会产生延续性影响。 P174、解决冲突的过程有可能激发组织中的积极变革。 P1735、信息是指在沟通过程中传给接受者的消息。 P1556、对员工的管理最终要落实到员工对管理者,或下属对上司的讨好。 P467、岗位分析又成为工作分析或职务分析。 P658、高情商的人宽容,心胸宽广,心有多大,眼界有多大,你的舞台就有多大。高情商的人 不斤斤计较,有一颗包容和宽容的心。 9、冲突产生的原因不包括个人因素。 P17410、“绩效”主要强调的是结果,而不是行为。 P211、能够较好的解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难; P6012、从激励理论的角度来看,工作

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