精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理师(三级)技能考试模拟试题之四一、简答题（本题共30分，3小题，每小题10分）1、企业如何编制工资年度预算表？2什么叫做公文筐测试？这种测试方法在操作上应该注意什么问题？3、企业绩效管理包含哪五个具体阶段，简述每个阶段的工作内容和实施要点。二、计算题：（共1题，10分）1、假设某公司目标附加价值率 (即目标净产值率)为40%，目标劳动分配率为45%，目标人工费用为2600万元，按人工费用率之基准计算，其目标销售额应为多少?三、综合题（本题共3道小题，每小题20分共，60分）1、李明时国企M公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，她决定在企业内部开展岗位规范工作，进行工作分析，编制全公司职工的工作说明书，以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。另外，作为国企的人事主管，她此举还有一个最直接的目的，就是想以此淘汰一大批不合格的人员：谁不能达到工作说明书的要求，就老老实实的下岗。但这项工作该如何进行呢？李明先是联系了几家人事咨询公司，但几次电话后，她觉得这些咨询公司的
