精选优质文档-倾情为你奉上EPC总承包项目部竣工验收管理程序1 职责2.1 EPC项目负责组织竣工验收，督促分包方对现场存在问题消缺等工作。2.2 EPC项目在正式验收前负责督促分包单位的资料提交，并审查资料完整性、正确性。2.3 EPC项目负责编制工程总结、填写工程竣工申请和竣工报告。组织工程竣工资料的移交。 2.4 EPC项目部督促、检查专业承包方资料：2.4.1单位工程竣工申请报告。2.4.2单位工程竣工报告。2.4.3单位工程总结。2.4.4综合卷及单位工程竣工资料组卷。2 程序3.1 工程竣工验收的条件3.1.1 工程设计和合同约定的各项内容均完成。3.1.2专业承包方对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向EPC项目部提出单位竣工验收。单位工程竣工报告应经分包方项目经理审核签字。EPC项目部签署的整体工程各项资料，移交手续齐全。3.1.3 施工技术、施工管理资料完整。3.1.4 工程使用的主要建筑
