企业人力资源需求和解决方案(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上人力资源需求及解决方案一、 招聘（一）原则招聘六问为什么要招人？ 打算招多少人？ 用什么渠道招？ 用什么方法招？ 由哪些人来招？ 如何培训录用？招聘广告的四大诉求：简单中求冲击力；规范中求创新；朴实中求吸引力；公开中求神秘；人才市场招聘八要素：市场、时间、位置、广告、布置、工具、人员、氛围在招聘中要给应聘者的感觉：亲切、规范、细心、活力、年轻、轻松、挑战、希望倾向于录用的人选：（参考标准）1、 确定有能力胜任职位；2、 确定有较好的工作业绩；3、 对工作有兴趣；4、 问的问题都很合理；5、 证明过去的经验和专门的知识对公司确有帮助；6、 准时来参加面试；7、 穿着得体；8、 有礼貌但不卑不亢；9、 对以前的雇主都很忠诚；10、乐于提供证明人、担保人； 需要慎重考虑的人选：（参考标准）1、 对接待员或工作人员自大无理；2、 接受了薪酬条件后又要求加薪；3、 迟到；4、 提不出实在的证明人；5、 缺乏热忱