精选优质文档-倾情为你奉上“五小”活动考核管理办法 为贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针,引导职工立足本职工作,积极开展“小发明”、“小创造”、“小革新”、“小设计”和“小建议”(以下简称“五小”)活动,充分发挥职工的聪明才智,挖掘职工的创造潜能,积极解决企业管理、工程质量、安全生产技术、工作效率、经济效益、企业文化、民生工程等难题,促进企业健康发展,提高企业核心竞争力。根据贵州世纪公司职工“五小”活动管理办法要求,结合本矿实际,特制定本实施方案。一、参加活动的对象全矿职工。二、“五小”活动范畴凡是有利于本矿安全、生产、经营、党建、技术创新、节能降耗、环境保护、现场管理、产品质量、工程质量、生活后勤、群团工作、企业文化建设、“双基”建设、人才队伍、企业发展等方面的好意见、建议、办法、措施等均属于“五小”活动范畴。 三、 抓主攻方向,突出重点(一)技术革新和改造:在掌握技术的基础上,在工作实践中,进行设备、工艺的小革新、小改造,不断改进设备性能、提升工艺水平,以确保产品、工程质量,提高生产效率,降低耗材成本,促进安全生产。