公司中层干部考核办法(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上某制造企业中层干部考核办法 第一章 总则第一条 为加强公司中层干部队伍建设,创新干部考核机制,激发干部队伍活力,促进企业又好又快发展,根据实际需要,特制定本办法。第二条 中层干部考核坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准,把职工群众认可和工作业绩结合起来,做到客观公正、注重实绩、简便易行。第二章 考核范围、形式和内容第三条 本办法适用于公司在职中层干部(包括总经理助理和部门助理)。第四条 考核形式和时间要求对中层干部的考核,分为半年度考核和年度考核两种,一般分别在当年7月份和次年1月份进行。第五条 中层干部的考核具体时间由公司党委研究确定,并成立由公司党、政领导组成的考核领导小组。考核的具体工作由人力资源部负责。第六条 中层干部考核内容为德、能、勤、绩、廉共5项指标。“德”政治素质。考核要点包括:政治素质、思想品德、职业道德,事业心,政治方向和政治立场,群众观点和群众路线等。“能”工作能力。考核要点包括:团结协作、工作改革和创新能力,综合分析、解决难点问题和善于决策能力,执

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