一个成功的企业(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一个成功的企业,职工队伍的稳定十分重要;一名成功的企业家,应该十分重视企业职工队伍的建设,关心职工的工作、生活等细节问题。在高度团结、协作的企业核心团队的带领下,努力建设一支综合素质较高的职工队伍,这是企业形成可持续、健康发展不可或缺的重要因素。 据笔者十几年来的观察与了解,一部分非公企业职工队伍非常不稳定,使得一些企业诸多事情无法得到落实,迟迟不能进入有序的工作状态。主要表现在,企业发完后,部分职工选择了离开、脚底抹油-走人、开溜。使得这些企业的老总们及相关部门领导十分苦恼。部分老总们在反思,“差哪呢?”部分老总依然我行我素,“三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人有的是,”“什么都缺,就是不缺人。”结果,“屋漏偏遭连夜雨。”由于相关岗位严重缺人,无法按计划完成既定生产任务、无法落实得来的合同。违约、谈判、僵持、赔银子。劳民伤财,得不偿失,又使企业陷入招聘新人的怪圈之中,周而复始,“千年等一回。” 企业职工队伍(这里主要指非公企业)不稳定的因素很多,究其根源,无外乎有以下几点:一、劳动者对自身的福利待遇、特别是工资待遇与己付出不

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