中高层管理人员轮岗制度(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中高层管理人员轮岗制度为了培养中高层管理人员管理技能,开发其潜能,提高综合素质,以适应我系统各管理层对人才的需要,更好地达到能位匹配,特制订本轮岗制度。第一条 轮岗的原则与范围1、公司内部轮岗与外部轮岗相结合。2、同级轮岗与非同级轮岗相结合。3、轮岗范围为中高层管理人员。第二条 轮岗的审批1、各司于每年11月下旬向人力资源部报年度中层轮岗计划,原则择优轮岗;人力资源部负责审核各司中层轮岗计划并拟订年度高层轮岗计划。2、人力资源部于11月底将系统内年度中高层管理人员轮岗计划提交总部委员会讨论通过,报董事长批准后实施。3、无正当理由,拒不执行轮岗决定的,并视情况给予处罚。第三条 轮岗工资待遇1、轮岗期间工资及福利待遇不变。2、如公司间轮岗,人事关系不调转,由任职单位提供考核意见,原单位支付工资。第四条 轮岗周期和时间各类轮岗人员轮岗周期均为6个月,原则上每年1月初轮岗,年中结束。第五条 轮岗的考核1、轮岗人员轮岗前、轮岗后(轮岗满三个月、轮岗期满)填写轮岗人员工作总结表,各级领导逐级阅

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