中键6局项目管理手册(共35页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上目 录中国建筑第六工程局工程项目责任目标管理实施办法第一章 总 则第一条 为了促进和加强企业法人对工程项目的系统化,规范化管理,建立企业内部项目目标管理的约束机制和激励机制,突出工程项目的责任目标管理,提升项目管理的整体水平,实现企业经济效益和职工收益的同步增长,特制定本办法.第二条 本办法适用于工程局所有的自营工程项目,不适用于同外部企业联合经营的工程项目.第三条 本办法发布之日起所有新开自营项目都必须严格执行本办法.第二章 责任目标管理体系第四条 为确保本办法的贯彻实施,必须建立健全适应本办法实施要求的管理体系.工程局的项目管理体系(见项目管理体系图),各子公司可参照工程局项目管理体系,结合本单位部门职能设置情况建立本单位的项目管理体系.项目管理体系图第五条 各级次项目目标管理委员会是项目目标的管理机构,分别负责制定和完善项目管理有关的激励,约束制度,工程局项目目标管理委员会的常设办事机构为局项目管理部.第三章 项目管理的职责与权限第六条 工程局的职责与权限(一)负责全局工程项目的宏观管理和监控,负责制定有关项目管

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