精选优质文档-倾情为你奉上为员工营造创新环境 对企业领导者而言，他们的责任并不是管理工作流程，而是有效管理那些负责工作流程的人，从而培育出其他岗位上的领导者。这两者间微妙的差别，决定了领导者能在多大程度上产生影响力，并收获绩效。因此，领导者的工作重点，不应该放在如何改进工作流程上，而应该放在如何塑造良好的环境，促进员工和组织的成长与创新上，让下属在自己的领域内制定计划、创造效益。 植物的生长并不需要人给它定“程序”，只要有适量的水和阳光，它就会以自己的方式成长起来。与此相似，作为领导者，你的时间和精力应该花在为员工创造良好的环境与氛围上，让员工有合适的成长与创新土壤，让创新成为组织日常程序的一部分。 创造合适的氛围 其实，员工天生就拥有创新的基因，但不良的环境却可能扼杀他们的成长与创造力。因此，在组织中创造合适的环境与工作氛围极其重要。领导者可以从改变自身的心智模式做起。某种程度上，领导者的思维将会决定组织的方方面面；组织的成功或失败，背后多半都可以归结到领导者（或者领导团队）塑造出的环境上。 有趣的是，许多领导者宣称自己的
