华福国际商业广场招商部工作计划(精简版)(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上华福国际招商部工作计划一、项目招商工作启动时间目前项目的商业部分按照施工进度和相关推进工作的开展情况以及同规模同类型商业项目的操作实例分析。同时,考虑到华福国际商业项目招商的实际需要,本项目至少应提前9个月进行招商工作的启动。因此,将招商工作确定在2010年6月份作为筹备期,2010年7月份正式启动。并以2010年8月-2011年4月底为重点招商阶段,确定核心主力店及主力店群的商家落位。运作期间利用电联、约访、广告、媒体等不同活动形式进行立体式的宣传,树立华福国际商业广场的品牌形象和知名度,取得众商家对项目的认可与认同,从而促进项目的全面招商和后期运营成功。二、部门人员架构招商经理招商主管招商专员A招商专员B招商专员C招商专员D招商内勤(合同管理员)二、招商工作的执行计划1、当前工作的完成情况华福国际商业广场招商部自五月份中旬组建以来,本着“高要求、重细节、严管理、快见效”的管理宗旨,让部门人员快速投入到本职岗位并立即展开基础筹备工作。对项目进行了建筑结构及商铺特性分析、周

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