精选优质文档-倾情为你奉上华联超市营销计划预案背景：根据公司领导会议精神，调整公司整体营销规划，企划部在主题节假日活动规划上（春节、清明节、五一劳动节、端午节、公司店庆、中秋节、国庆节、圣诞节、元旦）大型节假日各个门店参与；其他门店正常促销活动根据不同的门店，制定不同的活动促销预案，各个门店可以根据自身情况、季节销售情况，作出自身需要的促销活动；保证在不超企划部季度费用开支预算的情况下；重点侧重于自己门店需要解决那些问题？淡旺季如何划分销售任务，门店一把是否心知肚明！1、 在什么时候提高销售？ 是为了完成销售任务吗？2、 为什么这个时候提升销售？ 是什么商品来保证这个时候可以提升销售；3、 为什么提升客流？ 客流提升了，商品服务能否保证销售是否持续上升？4、 为什么要提升客单？ 商品组合保证顾客需要吗？组合商品价位是否提升客单？5、 需要提升提袋率吗？ 商品价格敏感不？组合商品调配合理吗？6、 促销活动提升什么需求？ 客流、客单、提袋率目的
