五金、辅料采购管理制度(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上编 制高俊峰审 核批 准文件编号SCHP/QA-ZG-012A 生效日期文件页数会签爱生雅(呼和浩特)包装有限公司采 购 制 度1、目的规范采购行为、确保采购产品质量。2、适用范围 原料采购、辅料采购、设备采购、五金配件采购、工程施工服务、固定资产维护维修、原煤采购、外协加工服务、驻厂外包服务、办公用品采购等(适用范围解释权归商务部,未尽事宜咨询商务部)。3、操作程序3.1、采购前期准备3.1.1原料采购、辅料采购、设备采购、五金配件采购、工程施工服务、固定资产维修、原煤采购、外协加工服务、驻厂外包服务、办公用品采购的采购主管(以下简称采购主管)在采购前期应进行相应的市场调研。 3.1.2采购主管应会同生产、技术、质量等主管人员(必要时包括财务、设备等主管人员),对可供原材料供应商进行考察或评价,提出供方调查审批表3.1.3组织相关部门进行“供方综合能力评价”,填写供方综合评价表。各部门评价合格后列入合格供方名单,经主管

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