精选优质文档-倾情为你奉上第五章 员工的使用与调配本章学习目标在学习完本章之后,你应当掌握如下内容:1员工使用的内容和意义 2员工使用的程序3员工使用的原则和方式4员工管理的基本目标5员工调配的原则和要求6员工调配的内容和方法7. 员工管理的内容8. 员工流动管理的方法9. 影响员工流失的因素第一节 员工的使用一、员工使用的内容(一)员工使用的含义员工使用有狭义和广义之分,狭义的员工使用是指人力资源管理部门按各岗位的任务要求,将其招聘的员工分配到企业的具体岗位上,给予员工不同的职位,赋予他们具体的职责、权利,使他们进入工作角色,开始实现组织目标,发挥作用。广义的员工使用,还包括干部的选拔任用,岗位配置、劳动结合、人事调整等内容。在市场经济条件下企业员工使用过程从现象上看,表现为对员工的安置,运用和管理的过程。从本质上看,员工使用过程是企业对员工所提供的人力资源的消费过程。(二)员工使用的内容员工使用作为人力资源管理的核心,人力资源管理的其他各项工作都必须围绕员工使用来进行。员工使用的