精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXX有限公司品牌分管理制度XXXXXXXX一、目的为了培养员工的合伙人精神，打造敬畏规则、百分百责任、结果导向、客户价值、信守承诺、利他共赢的职业化团队，培育良好的企业文化，帮助员工在职业化的道路上快速成长，特制定此品牌分管理办法。二、适用范围品牌分的激励适用于公司所有员工。三、职责分工3.1公司综合处负责制定和完善本制度，总经理负责审批本制度，综合处是本制度的最后解释机构，总经理行使最后裁决权。3.2公司综合处价值管理处负责组织调查加扣分事实，负责审核与执行加扣分工作，监督、指导各部门按规定加扣分，统计、汇总、公布并存档。3.3各部门负责人负责带领员工执行本制度，并提出完善意见。四、合伙人与品牌分定义4.1【事业关系】：公司与员工之间并非简单的雇佣关系，而是事业合伙人关系。公司事业是建立在核心团队之上，所有核心团队必须成为公司合伙人，而非公司的打工者。4.2【共同体】每位合伙人要与公司形成精神共同体、利益共同体、事业共同体、命运共同体。4.3【合伙人】：合伙人是公司奋斗者、先锋队
