精选优质文档-倾情为你奉上十二、企业常见的37个问题（一）领导总是没时间，而下属总是没工作问题背景：1、下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接告诉下属方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。2、领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。根本原因：1、领导不懂得授权与监督。 2、没有锁定责任。问题后果：1、领导花大量的时间帮助下属解决问题，因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好。 2、领导能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。解决方案：1、在可监督的范围之内，领导尽可能多授权2、明确一对一责任，制定奖惩 3、培养下属的思考及解决问题的能力（二）老板有方向、没力量，员工有力量、没方向根本原因：企业缺乏组织执行能力，问题背景：1老板有战略，可没办法执行。2、员工有激情，有能力，可是不知道怎么做。问题后果：老板的战略意图没有办法去执行，影响企业未来长远的发展解决方案：1、将公司的目标与个人目标相结合2、设立相应的流程，以确保战
