精选优质文档-倾情为你奉上企业的转型升级与薪酬管理IBM为例 从企业进化论看，企业转型升级是企业进化过程中的蜕变，即通过观念转型、战略转型、运作转型，突破企业原有模式，以持续创新实现企业竞争力层次及等级提升的过程。企业发展的过程中，必然会经历转型和升级。一般情况下，企业在遇到以下情况时，必然会谋求转型或升级，寻找企业发展的出路。 转型是一个痛苦的过程，企业转型意味着将要走向一个不确定性很多的未来，竞争对手、用户需求、政府管制都有诸多不确定性，因此风险很大。对于大多数企业而言，转型似乎是大势所趋，而选择什么样的时机转型，则是摆在他们面前的一道难题。IBM转型堪称最为经典的企业转型案例。 不畏金融危机，实现连续三年的逆势增长，是IBM继2005年剥离旗下PC制造业务给中国联想集团之后，把公司发展战略重点转向专利研发和信息技术业务解决方案的成功，甚至引领了美国IT行业变迁的风向标。IBM公司成立于1911年，今年整整一百岁，也是IT行业第一家百年企业。百年以来，IBM经历过两种转型：第一种转型是碰到真正的危机，企业必须求新、 求变；第二种转型
