精选优质文档-倾情为你奉上附表1：工程技术管理考核评价表单位名称：序号考核评价内容标准分值考核评价标准及计分办法受考核单位自评自评分公司考核评分考核时段一、各生产单位1基础技术管理0.5所属工程项目按要求编制施工组织设计、分部分项工程及重大专项技术方案，符合项目实际，履行审批手续，获得建设单位和监理单位的认可批复并能有效实施的，并报分局及公司管理部门备案，得0.5分；未编制施工组织设计，扣0.5分；未编制分部分项工程及重大专项技术方案，每项扣0.1分；已编制的施工组织设计和技术方案与项目实际不符，每项扣0.1分；审批手续不全进行实施的，每项扣0.1分；未按策划的施组和技术方案进行现场实施，或现场情况变化未及时调整方案的，每项扣0.1分；未进行备案的，每项扣0.1分。季度0.5所属工程建立工程项目统计台账，组织开展技术文件会审和交底，工程变更资料及时准确，得0.5分；未建立台账或台账混乱扣0.2分；未对技术文件进行会审和交底，每项扣0.1分；工程变更不合规，每项扣0.2分。季度
