精选优质文档-倾情为你奉上产品数据管理系统（PDM）项目实施管理（考核）办法1、 项目概况 XX公司在合同管理、生产管理、财务管理、人力资源管理方面成功实施了ERP信息化系统，但对于产品数据管理方面，目前XX公司相对比较薄弱，特别是缺乏对由CAD等相关应用系统产生的大量设计电子数据及过程的有效管理。同时，XX公司在工艺设计方面信息化建设滞后于产品设计的发展，装备工艺部门无法及时准确得到设计传递的信息，装备工艺部门采用手工方式在ERP系统中对产品物料信息的管理，这些都影响了ERP系统的效率和准确性。鉴于此，XX公司与武汉XX公司软件股份有限公司(以下简称XX公司软件)达成共建企业信息化建设合作意向，双方于2016年8月共同签订了XX公司产品数据管理系统项目的建设合同。XX公司希望通过建立基于PDM平台的管理系统，建立先进的产品数据管理模式，实现产品数据标准化管理并建立企业数据知识平台，通过产品数据共享、人员协同及过程优化，提高设计及工艺质量和管理水平，缩短设计周期，提高设计效率，降低开发及生产成本，最终提高企业的经济和社会效益。经过现场调
