精选优质文档-倾情为你奉上助理人力资源师国家三级 章节重点 第一章 人力资源规划 第一节 工作岗位分析与设计 第一单元 工作岗位分析 知识要求： 一人力资源规划的基本概念 （一）人力资源规划的内涵 广义的人力资规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一；狭义 的人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环 境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的 政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。 长期规划（五年以上的计划） 、中期计划（规划期限在一年至五年的）和短期计划（一年及 以内的计划） 。 （二）人力资源规划的内容： 1 战略规划。2 组织规划。3 制度规划。4 人员规划。5 费用规划。 二工作岗位分析概述 （一）工作岗位分析的概念 工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以 及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制
