劳动生产性(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第二章 劳动生产性1. 管理方法按照PAC（Performance Analysis Control）系统进行分析。2. 一般用语：2.1工数以数值表示的人或机器的工作量，单位：分钟。2.2标准时间（S/T）熟练工以正常速度生产出符合规定质量的一个单位产品的时间。2.3生产量工程最终检查合格的良品数。2.4正常操作工数一天480分钟工作工数（平日）。2.5直接人员简称ST人员，生产线的直接操作者。2.6间接人员生产线线长,办公室人员,材料、设备、工具等管理人员。 3. 特殊用语说明：以下工数都是指ST人员的工数，计算生产性时只针对ST 人员。3.1在职工数在职人员*480分钟（平日）3.2休业工数出差、请假、缺勤、支援的工数3.3加班工数480分钟(8H)以外的工作工数（平日加班、周六、周日及节假日）3.4追加工数加班工数 + 受支援工数3.5作业工数在职工数-休业工数+追加工数(即ST人员的上班时间)