北京奥普特利员工积分制管理方案(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上北京奥普特利积分管理方案1、 制度简介 积分制管理:是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调人的积极性 北京奥普特利积分制管理以积分来衡量员工在公司的日常行为表现,以积分来衡量自我 价值反映员工的综合行为,将每个人的工作年限、职务高低、业绩大小,还有学历、职称、技术专长、个人特长、劳动纪律、出勤天数、加班小时、工作态度、个人表现、思想道德等因素,综合、全面的用积分来实行量化统计。然后再把积分的结果与工资、 奖金、晋升、外出进修学习、旅游、春节发放物资等各项福利待遇挂钩,累加计算。通过积分奖罚制度规范员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高员工的主观能动性, 调动员工的积极性,增加员工工作执行力,丰富员工的精神追求。 积分管理是建立在员工福利、 绩效考核等的基础上, 自员工入职起对绩效、 日常行为、 工作态度等实行积分化管理的方式。积分达到一定水平后,员工可以凭所获积分享受弹性福利。积分管理以

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