精选优质文档-倾情为你奉上区委组织部“千分制”目标管理考核办法为客观公正地考核评价各科室和部机关干部的工作绩效，强化工作责任，充分调动部机关的工作积极性、主动性和创造性，提高工作效，推进全年各项工作目标任务顺利完成，特制定本考核办法。一、考核方式与原则实行定量考核与定性考核，平时考核与年终考核相结合的方式。坚持实事求是，注重实绩；科学合理，简便易行；统筹兼顾，突出重点；客观公正，公开透明的原则。二、考核对象部机关各科室（中心）；部机关全体干部。三、考核内容及标准（一）科室目标管理考核办法对科室的考核，由非共性部分、共性部分（包括：信息、卫生、纪律、学习、规范化建设、精神文明、安全、领导评议8项内容）、加分项三部分组成。其中非共性部分600分，共性部分400分（详见附件2）。（二）部机关干部目标管理考核办法（详见附件3）四、考核步骤（一）确定督查考核内容。各科室根据年度工作要点，结合岗位职责，制定本科室目标责任书（非共性考核部分），经分管部长审阅后，于次年1月底送办公室备案，由部长办公会议审定。其他相关考核内容由办公室提交部
