华东大区计划书(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上华东大区工作计划书前言：卫浴行业在经过二十几年的发展后，品牌已有数百个，但我国卫浴行业在产品研发、创新、品牌经营、营销管理、企业规模、资金实力等诸多方面与世界卫浴知名企业存在着较大的差距。真正让消费者记住并在行业有影响力的品牌只有十几个，众多品牌在惨淡经营中形成不了竞争力，而要想在黎明前的大战中活下来，品牌运作又是必由之路。因此未来更多的将是产品与服务是品牌的根本所在，而渠道则是品牌的基石。市场管理 市场规划 一、各项目标的制定与分解（一）目标任务分解（二）新客户开发（三）建立二级分销体系 二、培训（一）代理商培训（二）分销商培训（三）代理商业务员培训三、文化传播四、创新服务 推动计划一、行动时间表二、代理渠道设计三、区域分销样板市场