精选优质文档-倾情为你奉上互联网+之财务创新四川长虹电器股份有限公司财务总监胡嘉：运用互联网技术整合业务系统和财务系统互联网+时代，传统制造企业如何谋求新生？面对经济的下行，四川长虹电器股份有限公司（下称“四川长虹”）在产品上植入移动芯片，以智能电视、智慧物流谋变；在管理上将财务系统嵌入公司经营全过程，以财务变革助推利润增长。近日，四川长虹财务总监胡嘉在接受中国会计报记者采访时表示，四川长虹以“业务驱动”为财务信息化系统建设的基本指导思想，运用互联网技术对业务系统和财务系统进行一体化设计。财务人员已经实现了从事后核算型向事前管理型的转变，全程渗透到企业生产、采购、营销的全过程。实现成本经济管理胡嘉介绍，在四川长虹，财务人员通过深入了解业务甚至是参与主导业务系统设计的方式，引入互联网思维，在业务发生的第一源头如采购环节就标记好正确的会计属性，从而实现从业务源端对财务结果的直接驱动。作为一家制造企业，面对近两年来消费市场的低迷，四川长虹借助互联网动态、实时等技术加大了成本管控力度，向成本要效益。“我们理解的成本，是一个宽泛
