精选优质文档-倾情为你奉上你的利润去哪儿了?细数工地上的100种浪费2016-11-20篇首声明,本期图文来自公众号;建筑管理 度川管理研究部整理一、工期1.施工工序安排不当,导致施工过程中产生等待,或停工待料。2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。3.施工班组各行其职,缺乏整体协调。4.命令或指示不清楚。5.未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。6.不应超时的工作,造成超时施工。7.未检视每一阶段的工作,是否供给合适的工具与设备,如水电管线等。8.对员工督导不力,工作散漫,效率低。9.技术人员和有经验的施工人员不足。10.缺乏施工经验的工人太多。11.流程繁复,要求填写报告及申请表格太多。12.纵容聊天、擅离工作岗位、浪费时间的坏习惯。13.疏于监督,工序衔接跟不上,造成施工空白期。14.员工的执行力跟不上。15.出现问题是,不能立即清查出原因,导致误工。16.不按规范施工,工程质量不达标,导致返工。17.与监理方沟通不畅,频繁停工整改。二、材料18.监管不严,进场材料