精选优质文档-倾情为你奉上杭州地铁1号线工程车站（含区间）设备安装及设备区装修施工E标项目合同风险防范及成本控制措施二零一一年十月二十八日杭州地铁E标项目合同风险防范及成本控制措施身处低价中标的微利时代，面对初期涉入杭州地铁领域和执行清单计价模式的现实，提高项目成本管理水平迫在眉急，在项目前期策划过程中，分公司对项目部进行了一级合同交底，项目部在此基础上又对项目部全体人员进行了详细的二级合同交底，识别了合同风险，进一步制定了风险防范对策和成本控制措施，为施工过程成本管理提供指导。一、 合同风险识别及防范对策：1、 合同造价构成风险：1) 合同价中的组措费和技措费属于闭口包干费用，项目在签证办理过程中注意签证事由的表述不能与合同措施费的内容类同。2) 合同价中的计日工属于暂定费用，最终结算要以签证确认的实际工日结算，项目要注意过程计日工的及时签认。3) 措施费中包含市政接驳费用和防火封堵费用并闭口包干，但管道专业清单中列有室外管线项目，电气专业清单中列有防火
