精选优质文档-倾情为你奉上员工流失率高的原因剖析正常的员工流动有利于规避企业经营与管理僵化，给企业带来新的管理理念与新鲜血液，有利于员工能动性与创造性的发挥。物极必反，过多的员工流动则导致了员工的流失，员工流失率高不利于企业项目、工序、工程的实施，影响了组织的稳定，企业也为此付出了高昂的成本。这里的成本不仅包括直接成本，同时也包括间接成本，直接成本主要是指招聘、培训新员工的费用，而间接成本主要是指当员工流失后会出现一段时间的机器与资源的闲置，以及对销售产生的影响，使生产跟不上销售，或是生产流程产生瓶颈，使生产流程不畅通，一不通则百不顺。那么如何有效地解决员工流失率高这一问题？我个人认为主要应从以下几方面入手：1、员工无归属感在企业成长环境中，越来越讲求人性化管理，个性化管理，尤其是现在的90后的新一代，他们不愁吃穿，也可以说他们不懂得人间的疾苦，他们更多在乎的，是工作的感觉。而根据我经常在车间观察了解发现，我们的新员工来时，都是带着一份希望而来，但来了之后，周围的人对之关心度不够，所安排的老员工并不能真正的去用心教导，老员工带新员工的方法仍然停留在7
