精选优质文档-倾情为你奉上 力 资 源 管 制 程 序文件编号： A0页 次： 第 1 页1 目的为有效实施及达成公司品质管理制度的策略及目标，所需的人力资源必须鉴别与充分提供，订定本作业程序作为导循依据。2 适用范围：本公司全体人员皆属之。3 定义：人力资源包括公司员工。4 权责：公司人事作业内容：51新进人员培训511入职培训：由人事课主办，新进人员进厂报到后，由人事主导新员工入职培训，以使新进人员了解公司的规章制度、5S基础知识、消防知识等培训后进行考核，经评估确认合格后方送入各使用部门。512上岗前培训：凡从事生产工作人员于正式投入工作前，必须由用人部门实施上岗前培训，并经实作考核，证实其技能与经验能胜任该项工作，且经评估确认后，方能正式投入工作。52在职培训521年度培训5211人事课应于每年十二月向各部门发出年度培训教育需求表了解各单位需求，依据各部门之需要制作 年度培训教育计划表后，逐级呈至管理代表审核批准，并依据此安排年度培训教育课程，统筹实施。
