精选优质文档-倾情为你奉上对凯旋大酒店人力资源调查分析报告随着当今世界经济的高速发展，人们逐渐认识到，经济竞争的根源在于科学技术，科学技术水平的高低在于人的素质，谁拥有强大的人力资源，谁拥有一大批高质量的科技人才，管理人才队伍，谁就能在激烈的竞争中获胜。企业通过人力资源规划，员工招聘，职务分析，培训开发等一系列活动使企业员工综合素质得到提高从而促进企业进一步的发展。为了对企业人力资源开发与管理得到更好的了解，我们对凯旋大酒店进行了人力资源方面的调查，且对其进行了分析。从中我们发现了一些优点和不足，并针对其不足提出了一些改善建议以帮助酒店更好的发展。一、 职务分析职务分析是人力资源管理最基本的环节，是整个人力资源管理的基础。要做好人力资源管理，一个重要的前提就是要了解各种职务的特点以及能胜任各种职务的人员特点。搞好职务分析可为组织制定人力资源规划、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理等工作提供科学的一句，保证事得其人，人尽其才，人事相宜。通过调查问卷，我们了解到凯旋大酒店做过工作分析，其目的是规范岗位职责，确定岗位工资。但其没有制作职位说明书是其不足之处。职
