精选优质文档-倾情为你奉上培训管理制度一、目的：为配合公司的发展目标，提升组织绩效，提升员工职业技能和素质，发挥其潜在能力，规范和促进培训工作持续、系统地进行，特制定本制度。二、 适用范围：本公司办公室全体员工的各项培训计划、实施、督导、考评，均依本制度执行。三、 培训职责1、 人力行政部作为人力资源开发和培训的归口管理部门，主要负责公司培训活动的计划、实施和控制，以及监督检查各部门内部培训的执行，具体包括：1） 制定、修改公司培训管理制度；2） 拟定、呈报公司年度、月度培训计划；3） 收集整理各种培训信息并及时发布；4） 联系、组织或协助完成公司各项培训课程的实施；5） 检查、评估培训的实施情况；6） 管理、控制培训费用；7） 管理公司内部讲师队伍；8） 负责对各项培训进行记录和相关资料存档；9） 追踪考察培训效果；10） 拟订其它人才开发方案。2、 其他各部门负责协助人力行政部实施培训、评价、考核，同时负责组织部门内部的培训。具体包括：1） 拟定、呈报部门培训计划；2） 制定部门专业课程的培训课程；
