大酒店筹备工作计划报告(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上大酒店筹备工作计划报告(草)筹备工作的几项原则:1、 做好酒店开业前的准备工作,对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义。树立从一开始把事情做对的指导思想,是提升效率,降低成本费用的重要手段。2、 能源紧张是世界范围的话题,节约能源是企业运营必须面对的课题,在设计时即考虑节能的问题,将使企业在未来经营管理中处于先行的位置。3、 重视员工工作设施设备的投入,减低人员工作量,减少人员编制。因为劳务成本所占的比重愈来愈大。筹备处的组织机构:公司筹备总指挥办公室采 购财 务人力资源工程筹备总指挥酒店筹备总指挥筹备工作项目分解及内容:序号项目名称内 容时间范围1酒店装修开始施工按照严格的施工进度表组织实施施工,严格按照完工、交工日期倒推工序。 筹备组各经营部门的主要负责人,应结合本部门实际运营需要,对于工程设计施工同步参与,对于不符合实际运营需要的施工,应及时提出整改意见和解决方案,减少开业后返工开业前四个月2客房.餐饮大堂装修

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