精选优质文档-倾情为你奉上培树六种能力 干好财务工作关于如何当好财务科长的讨论本人自2005年起任县局财务科长，通过七年来的工作经历，对单位财务科长这个岗位有了一个全新的认识，觉得要干好这一岗位确实不是一件容易的事。在这个岗位上，既要做好财务工作的带头人，又要成为领导决策的好参谋，既要做好单位经济活动的把关人，又要成为与业务单位联系的公关人，既要做好遵纪守法的表率者，又要成为制度设计的创新人，多重角色集于一身，需用培树多种能力才能干好。这次市交通会计学会专题开展关于如何当好财务科长的讨论活动，本人结合自己的工作实践和当前改革发展对交通系统财务工作所提出的新要求，认为要当好交通部门的财务科长，需要培树以下几种能力。一、接受新知识的能力。当前我们国家仍处于转型期，各项微观的政策法规都处于不断调整完善的过程中，这就需要我们财务工作者要不断地更新自己的知识结构以适应社会经济的发展。作为单位的财务科长，必须要不断地接受新的业务知识。首先，只学通过不断学习，才能更全面地做好业务工作。财务科长是国家财政政策的具体落实者，在全面了解国家政策、法规和各项
