精选优质文档-倾情为你奉上公司员工工作季度绩效考核流程1、考核时间：每季度第一个月的1日10日2、考核对象：公司所有员工3、考核目的：通过对公司各单位工作绩效进行考核，保证公司各项管理工作有序进行，不断提升公司的整体管理水平和工作质量，以满足公司深化改革和快速发展的要求，适应市场激烈竞争的需要。4、分数计算规则：自评得分=自评总得分/表格总分*100%上级审核得分=上级审核得分/表格总分*100%考评成绩=自评得分*0.4+上级审核得分*0.6年度考核按年度考核表上计算规则进行计算。5、考核依据与原则：5.1 考核依据：公司各员工工作职责和各项管理规定等。5.2 坚持公开、公平、公正的考核原则，坚持定量考核与定性考核相结合。5.3 对本职工作，原则上不考虑加分，除非工作成绩非常突出，可适当加分进行鼓励。5.4 对工作失误或失职，并造成严重后果的，要坚决予以扣分以示惩戒。6、考核结果：奖励、加薪、升职、调职、降职、处罚等，同时作为年度考核的依据之一。7、季度、年度考核在规定时间内完成，没有考核表即表示放弃绩效工资
